- Helt overordnet skal My Home ligesom resten af møbelbranchen kæmpe for ordrerne, og vi skal blive ved med at konsolidere og effektivisere vores processer.

- Vi har ganske godt fat i markedet, men vi skal hele tiden indrette os til et marked i udvikling. Blandt andet er der vækst i onlinesalget, mens de fysiske butikker er blevet færre, og i Fårup har vi blandt meget andet fået opbygget et nyt og effektivt click & collect-lager, så kunderne nemt kan at købe online og hente varerne.

- Vores driftsleder René Poulsen på centrallageret i Fårup har sammen med medarbejderne været rigtig dygtige til at hæve vores effektivitet de seneste år, så vi kan drive endnu flere varer igennem her på lageret i Fårup med en høj kvalitet.

- Dette er en forberedelse af, hvad vi gerne vil gøre endnu mere af fremadrettet, og det kan lade sig gøre med investeringer i blandt andet nye it-løsninger og ikke mindst i fleksible og dygtige medarbejdere.

- Vores arbejdsplads har et rigtig godt ry lokalt, så vi har medarbejdere fra Fårup og Randers, men faktisk har vi også mange ansatte, der kommer fra andre egne af landet.

- Og så har vi fået fat i endnu flere gode folk, fordi vi bestræber os på at være så rummelig en arbejdsplads.

- Vi gør os umage med at passe på vores medarbejdere og tager også ansvar for mennesker på kanten af arbejdsmarkedet. Det kan for eksempel være ledige, der har brug for at blive afklaret til job eller har behov for et fleksjob.

- Vi har lige nu tre fleksjobbere på vores centrallager. Vi går snart i gang med et elevprogram, og i samarbejde med Randers Kommune begynder vi med at jobafklare ledige, der af forskellige årsager har en svær periode i deres liv.

- Og nu sender vi en af vores dygtige medarbejdere, Mads Grøn, på mentorkursus, så han får de rette redskaber til at være en god mentor for mennesker med særlige behov og udfordringer.

- Det handler om at være en aktiv og positiv del af vores lokalområde. Men det handler naturligvis også om, at vi er nødt til at være meget proaktive for også fremadrettet at kunne tiltrække de bedste medarbejdere.

- Vi tager gerne et socialt ansvar, og det er vi pavestolte af.

- Medarbejderne er ganske enkelt vores vigtigste råstof. Vi er meget manuelt drevet, og det vil vi være fremadrettet.

- Og så bilder vi os ind, at gode forhold for medarbejderne også er noget, som kunderne kan mærke. Det er svært at måle på det, men vores oplevelse er, at når vi er gode til at rumme hinanden, og vi har det godt, så kan kunderne mærke det, og så vil de gerne handle med os og kommer igen.

- Med andre ord ønsker vi at gøre en forskel for både vores medarbejdere, kunder og for mennesker, der af forskellige årsager har det svært.

- Og det har vist sig, at vi rent faktisk er rigtig gode til også at have ansatte, der har diverse skånehensyn. Da vi for et par år siden ansatte vores tre fleksjobbere på lageret, var vi for eksempel lidt spændte på, hvordan det ville gå. Men det har været en stor succes. De er nu blevet en meget værdsat, ligeværdig og accepteret del af vores hold.

Overskuddet er i 2022-regnskabet blevet større hos smede- og maskinvirksomheden Søstrøm A/S, der fortsat ledes af direktør Brian Søstrøm Hansen.

Overskuddet før skat er ganske enkelt fordoblet fra 808.587 kroner til 1,9 millioner kroner, og det betegner ledelsen som "meget tilfredsstillende".

Virksomhedens bruttofortjeneste er i perioden steget fra 14,3 til 15,3 millioner kroner, mens egenkapitalen er vokset fra fra 6,3 til 7,3 millioner kroner.

For første gang siden 2016 har vi åbnet for køb af aktier i Cold Hand Winery A/S, og aktietegningen er nu i fuld gang, skriver virksomheden på Linkedin.

Mange har allerede tegnet aktier, mens flere er nysgerrige på at blive en del af aktionærkredsen, slår vineriet fast og inviterer til en informationsaften 27. juni klokken 19:00 hos Cold Hand Winery udenfor Læsten.

Der bliver også mulighed for at smage lidt vin, lover vineriet.

Tilmeld dig informationsaftenen ved at sende en besked til Jens Skovgaard på jens@coldhandwinery.dk, og det skal ske senest 25. juni.

Danish Crowns økoflagskib, Friland, kan ende som supermarkedskæden Irma - med at gå nedenom og hjem, advarer administrerende direktør i Danish Crown, Jais Valeur, i et interview med Fødevarewatch.

Det faldende salg af det økologiske grisekød er nu så alvorligt, at kunderne skal vælge kødet til, hvis ikke det skal forsvinde fra supermarkederne, siger topchefen og slår fast:

- Forbrugerne bliver sgu nødt til at bakke op. Ellers ender det i sidste ende med en Irma, hvor forbrugerne sidder på bagkant og er sure. Det gælder om at bakke op om produktionen af økologi i Danmark.

Ifølge Danmarks Statistik faldt salget af økologisk grisekød sidste år med 27 procent sammenlignet med året før.