Sørg for at udarbejde en barselspolitik, der indeholder alle nødvendige oplysninger om barselsorlov, løn og eventuelle særlige barselsinitiativer, som din virksomhed tilbyder. Det skaber gennemsigtighed for medarbejderne, klargør deres rettigheder og sikrer en ensartet og forudsigelig proces.

Når du udarbejder (eller opdaterer) din barselspolitik, er det afgørende at overveje, hvordan den passer ind i virksomhedens kultur og værdier. Overvej hvordan du integrerer værdier som inklusion, ligestilling og medarbejdertrivsel i politikken. 

Samtidig bør du tage højde for virksomhedens modenhed og ressourcer – fra teknologi til personale – for at sikre, at politikken kan implementeres effektivt og konsistent. Dette vil bidrage til at skabe en mere sammenhængende og stærkere barselskultur.

Ny forskning viser, at 33 procent af medarbejderne ser løn under barsel som afgørende, når de vælger arbejdsplads. Vær derfor opmærksom på, hvad din virksomhed tilbyder, og hvordan det gør dig attraktiv som arbejdsgiver.

Det er vigtigt at anerkende, at barsel ikke blot er en pause, men en betydningsfuld del af medarbejderes liv, hvor de udvikler sig personligt og professionelt. At vise anerkendelse og støtte under barsel kan fremme loyalitet og engagement.

Jeg kan næsten ikke understrege nok, hvor helt afgørende det er for fastholdelsen af talentfulde medarbejdere at etablere åben og ærlig kommunikation med medarbejdere, der går på barsel - uanset virksomhedens størrelse. 

Inviter dem til at dele deres forventninger, bekymringer og behov, så I kan tilpasse jeres støtte efter deres situation. Det fremmer en loyal relation mellem medarbejder og virksomhed.

Overskuddet er blevet større i det seneste år i Randers-selskabet Junge A/S, som Erhvervsliv Randers fortalte mere indgående om for et par år siden i anledning af virksomhedens 75 års jubilæum.

Og nu viser det seneste regnskab for 2022/23, at overskuddet hos Junge er vokset fra 4,4 millioner til 6,4 millioner kroner før skat. 

Firmaets bruttofortjeneste, der viser et billede af aktivitetsniveauet, er steget fra 8,1 millioner kroner i det foregående regnskabsår til 12,7 millioner i det seneste regnskab. Og formuen er i perioden steget fra 23,7 millioner til 28,6 millioner kroner.

- Vi står solidt på vores historie og vores traditioner, og vi oversætter dem, så de reflekterer den moderne livsstil, fortalte ejeren og den administrerende direktør Christian Junge i vores portræt af Junge A/S, hvori han også erklærede, at virksomheden ser ind i en fremtid, hvor flere milde vintre vil ændre forbrugernes behov for overtøj.

Det var Christians far, Bent Junge, der i 1946 startede Junge i en lille systue i Aarhus.

Tøjforretningen Jens Pind har i over 100 år haft til huse i bindingsværksbygningen på hjørnet af Klostergade og Hospitalsgade.

Og torsdag før efterårsferien slog butikken dørene op for et ophørsudsalg. 

- Butikken lukker formentlig indenfor de kommende seks måneder, siger ejerne Jens og Ulla Pind til Randers Amtsavis.

- Vi har overvejet det over en længere periode, og vi er begge over 70, så nu er tiden inde til at lukke, siger Ulla Pind.

Ægteparret understreger, at deres beslutning om at lukke på ingen måde skyldes nedgang i forretningen.

- Man hører af og til om folk, der skælder ud på midtbyen og siger, at det er svært at drive forretning herinde. Men vi har været rigtig glade for at have butik i byen. Vi har alle årene haft en fin forretning her på stedet, så det handler kun om, at vi er blevet for gamle til at passe det, siger Jens Pind til avisen.

Køkkenet i Arena Randers fik en markant opgradering, da den nye Hal 1 blev bygget, og nu skal der endnu mere gang i gryderne, hvis det står til den administrerende direktør Morten Arnesen.

- Vi har et køkken, som sagtens kan rumme at have seks kokke gående på fuldtid. Potentielt kan vi lave mad til 1500 spisende om morgenen og igen om aftenen. Det skal vi have aktiveret, siger han til Randers Amtsavis.

Skolemad er et af de forretningsben med et kæmpe potentiale, slår han fast og siger, at Arena Randers også vil være et cateringfirma, og at en madordning til 2600 skoleelever kun er første skridt.

Arena Randers har netop indgået en aftale med Vestervangskolen om at levere skolemad. I forvejen bespiser selskabet eleverne på C. La Cour Skolen og Randers Realskole.

I begyndelsen af oktober blev medarbejdere hos stål- og vvs-virksomheden Brøndum A/S' afdeling i Dronningborg sendt hjem uden løn, da selskabet er gået konkurs.

Nu åbner der sig imidlertid en mulig afklaring på fremtiden for medarbejderne, efter familien Brøndum har givet tilsagn om at ville bruge "et større millionbeløb" på at redde dele af koncernen. Det skriver amtsavisen.dk.

Det er dog endnu ikke afklaret, hvor mange af vvs-aktiviteterne der vil blive ført videre, oplyser familien Brøndum i en pressemeddelelse. Og netop Dronningborg-afdelingen har primært beskæftiget medarbejdere i vvs-delen af det konkursramte selskab.