- I 25 år var jeg salgschef og account manager i TDC-koncernen. Jeg rejste Danmark og resten af Europa tyndt, boede på utallige hoteller og blev i stigende grad irriteret over, hvordan hotellernes service var skruet sammen.

- Et eksempel: Det var og er så irriterende, at man skal stå hver morgen og vente på at kunne tjekke ud og betale sin regning. Hos Motel X betaler man derfor, når man tjekker ind. Det er bedre for alle parter. Medmindre man er erhvervskunde og bare får sendt fakturaen.

- Jeg har skruet Motel X sammen ud fra, hvad jeg selv synes fungerer.

- Det startede som en skør idé. Jeg har ingen baggrund i hotelbranchen og kan kun bidrage med, hvad jeg har prøvet på egen krop.

- Hotelkonceptet er skruet sammen helt fra bunden af og ud fra, hvad jeg selv er glad for som hotelgæst. Og hvorfor tilbyde noget, som gæster dybest set er ligeglade med?

- Og langt det meste kan vi klare på fysisk afstand fra en pc. Med vores software kan vi for eksempel lukke og åbne alle døre, tjekke gæster ind og give dem nøglekort.

- Jeg sad og puttede alle tallene ind på et regneark og fandt, at det her da godt kunne blive en god forretning.

- Jeg var rundt for at høre, om jeg kunne låne penge til at bygge og etablere hotellet. Det var i 2007, og det kunne jeg godt. Men midt i processen kom finanskrisen, og så kunne jeg pludselig ikke låne en krone.

- For ikke at måtte opgive det hele, var jeg derfor rundt hos en række private investorer i stedet for. Og jeg endte med at få opbakning. Så i dag ejer jeg 25 procent, mens for eksempel vores bestyrelsesformand Niels Skjødt Vinderslev ejer 40 procent.

- Jeg har selv haft hånden på kogepladen hele vejen igennem. Det gør, at jeg er 100 procent engageret. Det er kun mig, der har ansvar for driften, og hvis jeg ikke gør det godt, så mærker jeg det også økonomisk.

- Jeg troede så meget på idéen og satsede alt. Vi var ganske almindelige lønmodtagere, så jeg satsede hus og hjem.

- Jeg var overbevist om, at det var en god forretning, og det har vist sig at være fint.

- Vi har rigtig mange håndværkere, og 1-2 dages turister.

- De fleste er her i kort tid. Håndværkerne kommer typisk mandag eller tirsdag og tager afsted igen torsdag.

- Og så har vi også utroligt mange nordmænd, der både overnatter hos os, når de kører sydpå og på vej hjem til Norge igen. De lander for eksempel med færgen klokken 23.30 i Hirtshals om aftenen, kører ned og sover hos os, inden de kører videre sydpå næste morgen.

- Folk kommer igen og igen, vi får gode anmeldelser, og det fungerer.

- Vi er otte ansatte – de fleste på 15 og 20 timer, da det giver os større fleksibilitet.

- Jeg driver det meste selv. Jeg passer telefonen alle hverdage mellem 8 og 14, og så laver jeg de overordnede aftaler.

- En gang om ugen er jeg på hotellet i Randers, og det er mest for at lege vicevært og skifte vandhaner med mere. Vi bruger ikke ret mange penge på håndværkere, det meste klarer vi selv.

- Under corona gjorde vi rengøringen af værelserne mere fleksibel, og det har vi fastholdt. Nu kan vi bare lukke værelserne og samle rengøringen sammen til to dage. Og i de dårlige perioder uden så mange gæster kan vi nøjes med at komme hver anden eller tredje dag.

- I vores lavsæson fra sidst i november til omkring 1. marts lukker vi som hovedregel morgenmaden for ikke at tabe penge. Vi bor lige ved 7-Eleven, så må folk købe deres morgenmad dér.

- Konceptet er effektivt, lige til at kopiere andre steder, og jeg har da fået en række henvendelser. Men jeg er rigtig glad og tilfreds i mit arbejdsliv lige nu. Vil andre opstarte et nyt Motel X, vil jeg dog gerne på de rette vilkår bidrage som konsulent.

- Jeg arbejder for at tjene penge. Men jeg vil ikke arbejde for at tjene så mange penge, at jeg ikke kan nå at bruge dem.

- Jeg vil nyde livet, og jeg ønsker ikke at knokle endnu mere bare for at bevise, at jeg kan det der med at etablere og drive en god forretning.

Med 383 stemmer og en samlet 27. plads blev Helsted Bageren det højest placerede randrusianske bageri på en listen over Danmarks bedste bagere.

Det oplyser OpdagDanmark, som er i slutningen af november stod bag en afstemning, der netop handlede om at finde og kåre landets bedste bagere.

Over 43.000 danskere stemte via enten sms eller OpdagDanmarks app, og udover Helsted Bageren på 27. pladsen fik også Kagehjørnet i Snaregade en plads på listen som nummer 31.

Gælden har vokset sig større hos Danish Coffee ApS, men ledelsen tror fortsat på fremtiden, skriver Randers Amtsavis.

Virksomhedens har netop offentliggjort sit årsregnskab med et resultat, der lander på -1.629.544 kroner før skat og sender egenkapitalen ned på -338.018 kroner mod et plus i forrige regnskab på 939.000 kroner.

Ledelsen, der består af Lars Bendix og Thomas Remmer Larsen (administrerende direktør), betegner resultatet som ’meget utilfredsstillende’.

Vedrørende likviditeten føres der løbende forhandling med det tilknyttede pengeinstitut om sikring af tilstrækkelige kreditfaciliteter i fremtiden, ligesom driften fremadrettet forventes at bidrage positivt, skriver ledelsen i årsregnskabet.

Og i Amtsavisen siger Thomas Remmer Larsen, at det slunkne resultatet både skyldes energikrisen og stigende elpriser samt den nylige flytning til Sporbyen. 

- Vi flyttede fra vores små lokaler oppe på den gamle kaserne og ned i de her store lokaler nede i Sporbyen i den gamle toghal, og det har tage en masse ressourcer, siger direktøren og tilføjer, at erhvervssalget til delikatesse-butikker og forhandlere også er dykket under den krise, Danmark har været igennem.

- Der er generelt blevet sparet på de her ekstra ting, som man har kunnet købe til sig selv, siger Thomas Remmer Larsen, der dog er fortrøstningsfuld, når det gælder det kommende regnskab.

Driftsresultatet realiseres lavere end sidste år, men ligger inden for forventningerne. Samlet set betegnes regnskabet som værende tilfredsstillende i forhold til en ustabil markedssituation.

Sådan lyder Friland-ledelsens kommentar til virksomhedens nyligt publicerede årsregnskab.

Overskuddet skrumpede fra 7,6 millioner kroner til 6,3 millioner kroner før skat. Virksomhedens bruttofortjeneste steg fra 54,2 millioner kroner til 54,3 millioner i det seneste regnskab. Mens formuen faldt fra 33,1 millioner kroner til 29 millioner kroner .

Virksomheden, der ledes af direktør Claus Hein Meier, ejes af slagterigiganten Danish Crown, der har hovedsæde i Randers. Specialet er frilandsgrisen og økologisk kød.

Restauratør Kim Thygesen er gået konkurs med Restaurant Den Gamle Stald på Gammel Estrup i Auning, og det betyder en lang række aflyste selskaber i december, skriver Randers Amtsavis.

Kim Thygesen har måttet ringe rundt til dem, der har planlagt arrangementer på restauranten i december, og han oplyser til avisen, at konkursen skyldes en ubehagelig cocktail af  prisstigninger i kølvandet på energikrisen og krigen i Ukraine samt corona-efterslæb. 

Som nystartet virksomhed kunne den i begyndelsen af pandemien ikke få glæde af diverse hjælpepakker. Siden tog restauranten imod diverse tilbud om moms- og skatteudsættelse, og disse beløb og lån har siden været vanskelige at betale tilbage.

Katrine Fruelund, tidligere dansk håndboldspiller fra Randers, skifter karriere og skal nu sælge huse og lejligheder, oplyser ejendomsmæglerfirmaet John Frandsen i Randers, hvor hun skal tage sig af salg og vurdering.

Og det er mange titler, som den 45-årige Katrine Fruelund indtil videre har haft: Gårdejer, politiker, en af landets bedste håndboldkvinder.

Hun er uddannet sygeplejerske, jordbrugsteknolog og mor til tre børn under 10 år.

Flere bygninger er blevet revet ned hos Nordic Waste. Nedrivningerne skyldes de seneste måneders store nedbørsmængde, der har forårsaget jordskred, skriver virksomheden i en pressemeddelelse.

Vandmasserne har gjort, at jorden i lergraven hos virksomheden har nået et mætningspunkt, der får den til at flytte sig.

Der er i lergraven tale om naturligt forekommende ler og jordtyper, lecaklinker fra grundens tidligere ejer samt jord klassificeret som ren eller lettere forurenet, altså svarende til næsten al den jord, som findes i danske byer og baghaver, fremgår det af  pressemeddelelsen.

Nordic Waste, der er specialiseret i at rengøre forurenet jord og restprodukter fra industrien, har adresse på Gl. Århusvej 110 i Ølst