Internet Explorer advarsel

Hovsa!

Det ser ud til, at du besøger Erhvervsliv Randers i browseren Internet Explorer. Da Microsoft har valgt at lukke ned for den fortsatte udvikling af Internet Explorer, og i stedet anbefaler Microsoft Edge, gør vi det samme. Vi henviser derfor til Microsoft Edge, Google Chrome eller Safari, som alle supporteres.

De tre browsere er standard på hhv. Windows-, Chromebook- og Mac-computere, og kan derudover installeres helt gratis.

Randrusianske Phoenix Design Aid med direktør Dennis Lundø Nielsen i spidsen er en af de lokale kapaciteter, når det handler om klimaregnskaber og ESG-rapportering. Pressefoto

Har du styr på klimaregnskabet?

Vi får spyttet en del nyhedsbreve ud her hos Erhvervsliv Randers.

Nogle gange er der behov for at følge op på historierne, og det sker så i dag.

Du kan læse min klumme om, hvad Operaen Randers og Randers FC har til fælles, og så griber jeg en bemærkning fra vores interview med Alex Weinreich; erhvervs- og bosætningschef i Randers Kommune.

- En udfordring er – uden at det skal lyde belærende – at der fortsat er et blind spot i relation til den grønne omstilling, sagde Alex Wienreich.

Og hvordan får du så nemmest og mest effektivt leveret et klimaregnskab? Det får du en række fif om i dagens nyhedsbrev.

God fornøjelse med læsningen!

Billede af Trine Wiese
Billede af skribentens underskrift Trine Wiese Erhvervsjournalist
  • Randrusianske Phoenix Design Aid med direktør Dennis Lundø Nielsen i spidsen er en af de lokale kapaciteter, når det handler om klimaregnskaber og ESG-rapportering. Pressefoto
Jens Enevold Kristensen er direktør i Business Randers, der sammen med Randers Kommune og EnergySolution snart inviterer til en klima-bootcamp, hvor lokale virksomheder kan lære at udarbejde et klimaregnskab. Foto: Annelene Petersen

Fra tågede tanker til grøn værdi: Sådan får du styr på dit klimaregnskab

Hvordan udarbejder du som ejer af en lille eller mindre virksomhed et fornuftigt klimaregnskab, og hvorfor er det så værdifuldt? De spørgsmål får du blandt meget andet svar på i denne artikel.

Q&A: - Mange af vores virksomheder er jo underleverandører til større virksomheder, der er ved at forstå, at de må og skal levere grønne regnskaber. Og snart vil underleverandørerne blive ramt af en bølge af krav om, at de skal kunne præstere et klimaregnskab. Det gælder også den mindre ejerledede virksomhed.

Sådan lød det i Erhvervsliv Randers' interview med Alex Weinreich, erhvervs- og bosætningschef i Randers Kommune.

Og som en lille håndsrækning til lokale virksomheder, bringer vi her svar på en række basale spørgsmål, om hvorfor og hvordan der på fornuftigt vis kan udarbejdes et klimaregnskab.

Svarene er skrevet med indspark fra blandt andet en guide, som Global Compact Network Danmark, EY og Dansk Erhverv står bag.

I svarene er der også skelet til Klimakompasset. Det er et beregningsværktøj, der giver et overblik over virksomhedens udledning af drivhusgasser og snart præsenteres på en klima-bootcamp, som Randers-virksomheder inviteres til at deltage i.

Hvad er et klimaregnskab?

Det er et regnskab, der dokumenterer virksomhedens udledning af drivhusgasser (primært CO2) samt skaber overblik og synliggør, hvor virksomheden sætter de(t) største klimaaftryk. 

Regnskabet kan være grundlaget for en klimastrategi og både kort- og langsigtede mål om at mindske CO2-udledningen.

Hvorfor overhovedet bruge tid på et klimaregnskab?

6 ud af 10 ledere mener, at grøn omstilling er nødvendig for, at deres virksomhed kan overleve i fremtiden, fortæller en ny rundspørge, som Lederne står bag. 

Et klimaregnskab er afgørende, fordi:

- Kunder og samarbejdspartnere i stigende grad stiller flere klimakrav.

- Du kan som underleverandør fremadrettet kun komme i spil, hvis du kan dokumentere dit klimaaftryk.

- Investorer har fået øjnene op for, at grønne investeringer og dokumentation af klimarisici har en positiv effekt på det langsigtede afkast.

- Du styrker dit brand og dermed din rekruttering og forretning, når du har en stærk grøn profil.

- Med et klimaregnskab kommer du på forkant med nye krav og klimalovgivning. Danmark skal mindske udledningen af drivhusgasser i 2030 med 70 procent i forhold til niveauet i 1990.

Hjælp, hvor finder jeg tiden til det?

Det vigtigste er at kunne dokumentere, at I ER gået i gang med klimaarbejdet. 

Start med at undersøge jeres klimaaftryk i jeres eget tempo. Afdæk for eksempel udledninger fra den strøm og varme, I bruger, og antal tjenesterejser i bil, fly med videre. 

Et klimaregnskab beror på indsamling af data og sæt derfor en proces op for, hvordan I indsamler dem. Når virksomheden først har indsamlet data for eksempelvis elektricitet, vil det være langt lettere og hurtigere at indsamle data næste gang. 

I takt med, at virksomheden får indsamlet data, vil I komme tættere på at have et klimaregnskab, som lever op til GHG-Protokollen.

Hvad er GHG-Protokollen?

GHG-Protokollen er en frivillig standard, der er internationalt anerkendt og udbredt til at opgøre og rapportere drivhusgasser, herunder CO2. 

Den dækker rapportering af de seks drivhusgasser: Kuldioxid (CO2), Metan (CH4), Lattergas (N2O), Hydrofluorcarbon (HFCs), Perfluorcarbon (PFCs) og Svovlhexafluorid (SF6).

Hvilke principper skal I følge, når I rapporterer jeres klimaaftryk?

Relevans: Brug data, metoder, kriterier og antagelser, der er passende til formålet.

Fuldstændighed: Indsaml al relevant information, der kan påvirke regnskabet og beregningen af din virksomheds emissioner.

Konsistens: Anvend data, metoder, kriterier og antagelser, der gør det muligt at opgøre emissioner ensartet fra år til år

Transparens: Offentliggør klar og tilstrækkelig information, så modtageren nemt kan bedømme troværdigheden og pålideligheden af de opgjorte emissioner.

Nøjagtighed: Reducer usikkerheder i størst muligt omfang.

Konservativisme: Brug konservative antagelser, værdier og procedurer, når usikkerheden er høj, så du ikke underestimerer din virksomheds emissioner.

Hvilke dele af organisationen skal med?

Første skridt er at vælge en organisatorisk afgrænsning. Det vil sige, hvad I henholdsvis indregner og udelader.

I kan vælge enten ejerandels- og kontrolmetoden. Hvis I som virksomhed har ejerandele i andre selskaber (for eksempel 75 procent), vil emissioner herfra skulle indregnes med 100 procent ved kontrolmetoden og med 75 procent ved ejerandelsmetoden.

Hvilke former for drivhusgasser skal I kigge på?

Direkte emissioner (Scope 1) fra kilder, der ejes eller kontrolleres af virksomheden, herunder biler og andre køretøjer samt anlæg til lokal varme- og energiproduktion. Det kan for eksempel være gas og olie til opvarmning eller processer.

Indirekte emissioner (Scope 2) fra elektricitet eller fjernvarme indkøbt og brugt af virksomheden.

Andre indirekte emissioner (Scope 3) fra virksomhedens aktiviteter, der opstår fra kilder, som virksomheden ikke selv ejer eller kan kontrollere. Dette relaterer sig til for eksempel emissioner i relation til leverandørkæden.

Få først styr på Scope 1 og 2 og dernæst på Scope 3, der omfatter alt fra køb af varer og tjenester til kapitalgoder, forretningsrejser og investeringer.

Hos Dansk Industri kan I få yderligere indspark til, hvordan I arbejder mere detaljeret med både Scope 1, 2 og 3.

Skal regnskabet suppleres med en strategi?

Klimaregnskabet giver jer et billede af, hvor i værdikæden jeres primære udledninger er, og herudfra kan I med fordel fastsætte reduktionsmål og vurdere, hvor i forretningen, I kan opnå den største effekt.

Hvor kan du få mere viden?

Utallige konsulenter byder sig til med råd og vejledning, og det kan være vanskeligt at skelne skidt fra kanel.

Men deltag til en start i den kommende klima-bootcamp, hvor I praktisk og konkret kan lære at udarbejde et klimaregnskab.

Forløbet varer 2,5 dag. Det er EnergySolution, Randers Kommune og Business Randers, der står bag. Og der arbejdes med at anvende det offentligt tilgængelige beregningsværktøj Klimakompasset.

  • 02 JensEnevoldKristensen
    Jens Enevold Kristensen er direktør i Business Randers, der sammen med Randers Kommune og EnergySolution snart inviterer til en klima-bootcamp, hvor lokale virksomheder kan lære at udarbejde et klimaregnskab. Foto: Annelene Petersen
Både Randers FC og Operaen Randers er dygtige til at tiltrække og rumme både ressourcestærke og sårbare gæster. Opskriften kan andre lære af. Fotocollage: Jonny Pedersen og Ritzau Scanpix

Det vi hvisker og snakker om: - Randers FC og Operaen har noget tilfælles

I dagens klumme bliver der sat spot på, hvordan Randers FC og Operaen Randers på samme unikke vis skaber stærke fællesskaber med plads til både ressourcestærke og sårbare mennesker.

- Det første step er at skabe et hyggeligt og lækkert sted. Så kommer de ressourcestærke, og herefter er det opgaven at sørge for, at alle andre også får plads i fællesskabet, fortæller Emil Lind Skipper og Christian Bach, makkerparret bag Operaen Randers, der på effektiv vis tager livtag med den psykiske sårbarhed og ensomhed, der martrer mange danskere.

- Kan Randers FC og Operaen Randers ikke noget af det samme?

- Hvad mener du?

- Begge kan da vist noget med at rumme mennesker ved at vende den sociale indsats på hovedet...

Sådan lød en kort snak, jeg forleden havde med en god ven, der er specialpædagog og har boet i Randers i mange år.

I vores nyhedsbrev har jeg utallige gange fortalt om Randers FC, som byens VIP'er bakker talstærkt op om, og hvor også mennesker med behov for en venlig hånd i ryggen bliver inviteret til at være med på holdet via en bred vifte af CSR-aktiviteter.

Og i sidste uge skrev jeg om Operaen Randers, der på unik vis er et samlingssted for både ressourcestærke unge og mere sårbare sjæle. Alle føler de sig som en del af fællesskabet.

I interviewet fortalte Christian Bach og Emil Lind Skipper, makkerparret bag Operaen, om deres særlige tilgang til at rumme alle slags mennesker.

- Vi har jo siddet med i alle mulige sociale udvalg og forklaret, hvordan vi arbejder med såkaldt sårbare borgere, og nogle gange er de måske ikke så glade for, hvad vi har at sige. Det første step er nemlig at skabe et hyggeligt og lækkert sted. Så kommer de ressourcestærke, og herefter er det opgaven at sørge for, at alle andre også får plads i fællesskabet, fortalte Emil og Christian og uddybede:

- Alt for ofte skaber foreninger og den kommunale sektor noget for den gruppe, nogle kalder sårbare, der emmer af kommunal institution, og sådan noget får mennesker til at føle sig endnu mere sat uden for fællesskabet.

Ja, hos både Randers FC og Operaen Randers er første step at skabe et populært samlingssted for dernæst at åbne hjerterne for mennesker med psykiske udfordringer.

Er dette en unik tilgang? Er der tale om en særlig Randers-model for inklusion? I hvert fald er det noget, nogle i Randers mestrer.

Både Operaens Christian Bach og en række CSR-konsulenter fra Randers FC har allerede rejst Danmark rundt for at fortælle, hvordan de bruger en stærk, attraktiv platform til at styrke sårbare borgere.

Da Christian og Emil i Randers Festuge modtog hædersprisen Årets Randersborger 2023, var det således helt på sin plads.

Men en ting er festtaler og hæderspriser. Noget andet er, hvad der sker i de daglige samarbejdsrelationer og i den nære ledelse. Og lige her kan vi nok blive endnu bedre til at værdsætte og bakke op om byens innovative ildsjæle på socialområdet.

Vi skulle jo nødigt ende med, at endnu flere ildsjæle bliver hapset af andre byer med en mere veludviklet sans for at se og sætte deres talenter i spil.

  • Både Randers FC og Operaen Randers er dygtige til at tiltrække og rumme både ressourcestærke og sårbare gæster. Opskriften kan andre lære af. Fotocollage: Jonny Pedersen og Ritzau Scanpix
Vulkan Dæk A/S er en af de tre nominerede til prisen Årets Vækstvirksomhed. Foto: Annelene Petersen

Vulkan Dæk A/S er i spil til endnu en erhvervspris

Her kan du læse nyt om begivenheder, profiler og regnskaber. Du kan blandt andet møde kandidaterne til prisen som Årets Vækstvirksomhed i Randers, og tøjfirmaet Winnershape, der har succes med en ny kollektion, som Rikke Hørlykke har lagt navn til.

Du kan også se de seneste regnskaber på erhvervslivranders.dk

Tre kandidater til prisen som Årets Vækstvirksomhed

Henrik Nielsen, indehaver af Vulkan Dæk. Foto: Kristoffer Hanberg Clemmensen

Sidste år blev Vulkan Dæk A/S kåret som Årets Virksomhed ved Randers Business Awards, og nu er dækvirksomheden en af de tre nominerede til prisen som Årets Vækstvirksomhed.

De andre kandidater til at blive Årets Vækstvirksomhed er Kronjyllands El-Service ApS og Unimec A/S.

Randers Business Awards, der finder sted torsdag 2. november, er en hyldest til erhvervslivet i Randers Kommune med i alt 11 lokale erhvervspriser. 

Arrangøren er Biznet Randers, der er en sammenslutning af lokale erhvervsnetværk.

Her kan du se sidste års prismodtagere.

Winnershape har succes med Rikke Hørlykke-kollektion

Rikke Hørlykke, tidligere professionel håndboldspiller, har lagt navn til ny kollektion. Arkivfoto: Bax Lindhardt/Ritzau Scanpix

Tøjfirmaet Winnershape har succes med en ny kollektion af udendørsbeklædning, der har navnet Rikke Hørlykke X Winnershape, skriver Randers Amtsavis.

Indehaver af Winnershape, Rasmus Thyregod, fortæller til avisen, at det var Randers-firmaet selv, som valgte at række ud til den tidligere tophåndboldspiller.

Og mersalg er der brug for. Winnershape ApS har netop offentliggjort 2022-regnskabet, og det viser et underskud, der er vokset fra -37.115 til -68.330 kroner før skat.

Ny direktør hos Dansk Center for Undervisningsmiljø

Direktør Kristian Toft har en fortid som skoleleder i Ry. Pressefoto

Dansk Center for Undervisningsmiljø (DCUM) med hovedsæde i Randers har netop fået en ny direktør, der skal stå i spidsen for centrets 30 medarbejdere i Randers.

Den nye direktør er Kristian Toft, der siden 2017 har været skoleleder på Mølleskolen i Ry.

Dansk Center for Undervisningsmiljø er et uafhængigt, statsligt videnscenter, der arbejder for at sikre et godt undervisningsmiljø på alle uddannelsessteder og et godt børnemiljø i alle dagtilbud

Aarhus Airport vælger Dania

Erhvervsakademiet Dania er valgt som leverandør af efteruddannelsen hos Aarhus Airport. Foto: Kim Haugaard

Tillid, branchekendskab og solid viden om det lokale erhvervsliv.

Sådan lyder tre parametre, der har været afgørende for, at Aarhus Airport har valgt at efteruddanne sine medarbejdere hos Erhvervsakademi Dania.

- Dania har forstået vores kontekst, og hvad det er, vi gerne vil med efteruddannelsen. Og så har de fundet nogle undervisere, som kan relatere til vores branche, siger Lars Rønnov, der er HR & Commercial Director i Aarhus Airport

Lufthavnens ledere har været på efteruddannelse i løbet af foråret, og til efteråret er det medarbejdernes tur til at komme på skolebænken.

Flere ledige skal være industrioperatører

Danish Crown er en af de virksomheder, der mangler industrioperatører. Arkivfoto: Mads Dalegaard

10 virksomheder i Randers og Mariagerfjord Kommune er gået sammen om at opkvalificere ledige til Industrioperatøruddannelsen.

Det sker i et samarbejde med Tradium og de to kommuners jobcentre. 

Uddannelsen er målrettet ufaglærte, der ønsker bedre jobmuligheder i industrien. Den varer cirka halvandet år og veksler mellem undervisning og praktik. 

Og der er plads til, at endnu flere virksomheder bakker op om indsatsen, oplyser Jobcenter Randers Erhverv, der kan kontaktes for yderligere info på jobcenter-erhverv@randers.dk eller 89157990. 

  • Vulkan Dæk A/S er en af de tre nominerede til prisen Årets Vækstvirksomhed. Foto: Annelene Petersen
  • Henrik Nielsen, indehaver af Vulkan Dæk. Foto: Kristoffer Hanberg Clemmensen
  • Rikke Hørlykke
    Rikke Hørlykke, tidligere professionel håndboldspiller, har lagt navn til ny kollektion. Arkivfoto: Bax Lindhardt/Ritzau Scanpix
  • Direktør Kristian Toft har en fortid som skoleleder i Ry. Pressefoto
  • AarhusAirport01
    Erhvervsakademiet Dania er valgt som leverandør af efteruddannelsen hos Aarhus Airport. Foto: Kim Haugaard
  • DanishCrown01
    Danish Crown er en af de virksomheder, der mangler industrioperatører. Arkivfoto: Mads Dalegaard