- Danskerne producerer voldsomt meget affald, og det skal vi blive langt bedre til at genanvende og omdanne til ressourcer.

- Alene byggebranchen producerer så mange millioner tons affald, at det svarer til omkring 30 procent af den samlede affaldsmængde i Danmark.

- På vores erhvervsplads på Brødstedlundvej er vi dygtige til at sortere, omarbejde og genanvende bygge- og erhvervsaffaldet, der består af kategorier som mursten, beton, metal, gips, mineraluld, jord, asfalt, glas, plast, træ og forskellige slags kemi.

- Vores kunder er fortrinsvis vognmænd, der skal af med bygge- og erhvervsaffald. Vi udnytter og genbruger så meget af affaldet som muligt, og resten omdanner vi så vidt muligt til ressourcer.

- For eksempel knuser vi beton- og teglaffald til flere forskellige størrelser.

- Knust beton og tegl udgør et fremragende alternativ til andre belægningsformer og er særdeles velegnet til veje, parkeringsarealer og fyld omkring bygninger.

- Det var John Daugaard Sørensen, der stiftede Beton Genbrug tilbage i 2008. Dengang havde han en vognmandsforretning ved siden af, men den blev solgt fra, for affaldsområdet blev ved med at vækste.

- 1. maj er Rasmus og jeg så blevet medejere. Planen er, at vi løbende skal overtage ejerskabet.

- Der kommer rigtig meget skub i denne her branche de næste år. Vi ser et stort potentiale.

- Vi er brødre – og vi supplerer både hinanden og John, der har skabt virksomheden. Han har et fantastisk netværk i vognmandsbranchen og er rigtig dygtig til det praktiske på pladsen.

- Rasmus har læst HA og skriver lige nu speciale i Business Intelligence. Han har meget styr på det finansielle.

- Og jeg tog efter gymnasiet og militæret en bachelor i kinastudier ved Aarhus Universitet og herefter en kandidat i projektledelse. Jeg boede i Shanghai og Beijing i forbindelse med studiet, og jeg var også i Taiwan for Ørsted, hvor mit kinesiske gjorde noget meget positivt for de leveringstider, vi fik forhandlet på plads.

- I både folkeskolen og gymnasiet har Rasmus og jeg arbejdet i virksomheden. Vi startede med at køre maskiner i sommerferien, og i 2020 overtog vi administrationen og bogføringen. Det var en fuldtidstjans, vi delte imellem os.

- Stille og roligt har vi begge fået øjnene op for, hvor vigtig bæredygtighed og den grønne omstilling er.

- De seneste år har vi fået digitaliseret virksomheden efter de nye bogføringsregler. Blandt andet har vi fået et digitaliseret vægtsystem. Det var meget old school før, og allerede nu kan vi træffe langt mere databaserede beslutninger.

- Vi har også etableret en hjemmeside, fundet vores nye navn og investeret i fast belægning på meget af vores grund.

- I efteråret var der meget vand på grunden, og det dur jo ikke. Du skal kunne smide en ren fraktion, uden det hele er ødelagt. Vi har allerede lagt 2500 kvadratmeter fast belægning, og vi skal i gang med at belægge endnu 2500 kvadratmeter.

- Som beskrevet har vi allerede sat en række tiltag i gang. Og herfra skal vi så udvikle os videre. Vi kan optimere rigtig meget, og det er vi i færd med.

- Vores nye navn taler ind i det narrativ, at affald er en ressource, og at vi bør genanvende langt mere, end vi gør.

- Men for fortsat at være relevante og for at leve op til den eksisterende lovgivning, skal vi blive langt bedre til at dokumentere vores processer.

- Vi skal blandt andet i gang med en miljøcertificering, og vi skal fortsat blive dygtigere til at håndtere og genanvende erhvervs- og bygnings

affaldet.

- Den grønne profil skal gennemsyre alt, vi gør. Blandt meget andet har vi netop fået dispensation for lokalplanen, så vi kan få solceller på taget og blive selvforsynende. Vi kan ikke få fjernvarme, så vores oliefyr skal udfases, og der skal i stedet etableres paneler og en varmepumpe.

- Vi har også planer om at udfase vores dieselmaskiner og erhverve elektriske pendanter, når de rigtige løsninger findes på markedet.

- Der ligger ingen gæld i virksomheden, og vi har indtil videre været 100 procent selvfinansieret, men vi er selvfølgelig ikke afvisende over for at kigge efter ekstern finansiering, hvis vores vækst på et tidspunkt bliver betinget af det.

- Fremover vil der blive igangsat en række vækstrettede initiativer. Vi kan søge en række puljer til en del af dem, men vi må også selv til lommerne.

- Vi bliver lidt tungere på administrationen i takt med vores kommende miljøcertificering og de øgede krav om dokumentation, som vi ser ind i.

- Og så kræver det også flere timer, når vi fremadrettet skal deltage i diverse kommunale udbud om affaldshåndtering.

- Lige nu er vi John, Rasmus og mig i ledelsen. Så har vi en chauffør og to mand fast på pladsen. De er maskinførere og ansvarlige for den daglige drift. Herudover har vi en række underleverandører, der hjælper på timebasis.

- Vi ansatte endnu en på pladsen for tre uger siden, og nu skal der snart ansættes yderligere en.

- Ja, vi screener hele tiden for at finde mulighederne, for affaldsområdet er på mange områder ubetrådt land.

- Der er stigende konkurrence, og vi skal hele tiden finde ud af, hvad vi er bedst til – og så være villige til at overlade nogle af vores opgaver til andre.

- Vi prioriterer at have gode samarbejdspartnere lokalt i Randers og omegn, hvor vi blandt andet er ved at etablere et samarbejde med Dansk Affaldsminimering i Langå omkring at genanvende forskellige plasttyper.

- Affaldsområdet bliver fortsat tungere rent administrativt. Der bliver i stigende grad behov for certificeringer og dokumentation i takt med ny lovgivning.

- Fra i år er der for eksempel nye affaldsregler, så affald i princippet skal være sorteret på byggepladserne, det vil sige, før vi modtager det. Men det er nærmest umuligt at håndhæve på en travl byggeplads, og derfor tilbyder vi at sortere affaldet her på pladsen. Vi skal fremover kunne tilbyde værdi ved både indlevering og afsætning.

- Der er i de seneste år kommet mere fokus på og flere krav til den service, vi tilbyder, og det, mener vi, er til alles bedste.

- For både virksomheder og kommuner er det uhyre værdifuldt at have fuldt overblik og kontrol over både CO2-regnskaber og andre bæredygtighedsparametre i hele værdikæden.

- Der er et stigende behov for innovative og miljørigtige affaldsløsninger.

- Vi vil gerne have en større andel af markedet i Østjylland og have endnu flere, dygtige samarbejdspartnere.

- Og på sigt vil vi selvfølgelig gerne gøre endnu mere brug af vores unikke kompetencer og erfaringer og kigge mod udenlandske eventyr.

Kør en tur ad Fladbrovej, og du vil lige nu se kæmpe jordbunker og ivrige gravemaskiner fra Randers-entreprenørvirksomheden Brdr. Andersen.

Byggeriet af et nyt hovedkvarter for A1 Consult er nemlig i fuld gang, og med det kommende domicil vil den rådgivende ingeniør, der lige nu har adresse på Gl. Viborgvej, komme endnu tættere på Gudenåen.

Domicilet er tegnet af den anerkendte norske arkitekt Reiulf Ramstad, som A1 Consult-topchef og medejer Ulrik Max Jørgensen har arbejdet sammen med i forbindelse med andre byggeprojekter.

Til en start vil det kun være A1 Consults eget kontor, der bygges, men Ulrik Max Jørgensen er åben for at bygge flere etaper af det nye erhvervsområde, hvis andre spændende virksomheder viser interesse.

Endnu engang er der blevet slået en streg under, at Hotel Randers er et af stjernernes danske yndlingshoteller.

Det skete forleden i magasinet Euroman, da Rud Aslak, forsangeren i Barselona, skulle udpege sine favoritter – alt fra yndlings-smørrebrød til yndlings-hotel, og hvad sidst nævnte angår, sagde han:

- Lige nu er jeg faktisk på Hotel Randers med resten af Barselona-holdet, og det, synes jeg, er meget hyggeligt.

Siden 1994 har Preben Clemens været manden bag Marcus Gruppen med hovedsæde i Randers, men nu er ejerskabet overdraget til Sindico Group, skriver Finans.

Mikkel Jørgensen er indsat som ny direktør for Marcus-kæden, og ifølge cvr-registeret trådte Preben Clemens ud af ejerkredsen 14. april.

Førhen havde Marcus Gruppen butikker over hele landet. Nu er der fire tilbage.

27. april uddelte Great Place to Work prisen for Danmarks Bedste Arbejdsplads 2023, og den gik til Louis Nielsen-kæden, der også har en butik i Randers.

Undersøgelsen, som danner grundlag for kåringen, blev gennemført i september 2022, og hele 96 procent af kædens medarbejdere betegner Louis Nielsen som en god arbejdsplads.

Louis Nielsen har cirka 1100 medarbejdere fordelt på 79 butikker.

Efter et underskud året før kom der i 2022 plus på bundlinjen hos Stjernholm A/S, der er specialiseret i miljøløsninger til renseanlæg, landbrug, biogas og den kemisk/tekniske industri.

Selskabet har realiseret en omsætning på 44,5 mod 30,1 millioner kroner året før, hvilket svarer til en stigning på 48 procent. Resultatet før skat blev på 0,2 millioner kroner kr. mod -2,2 millioner kroner i 2021. Egenkapitalen er nu 1,6 millioner kroner, og selskabet har en soliditetsgrad på 8,5 procent.

- Såvel omsætning som resultat før skat er på niveau med forventningerne til året, skriver ledelsen i sin kommentar til regnskabet, hvor det nævnes, at virksomheden i årets løb har brugt yderligere ressourcer på at standardisere og dokumentere konceptet vedrørende sandvasker til landbruget og OXxOFF´en, der leverer online-data til at styre beluftning til spildevandsindustrien

Ledelsen noterer desuden, at det i løbet af 2022 er lykkedes at skabe et gennembrud for salg af sandvaskeranlæg til landbrug i USA og at øge salget af OXxOFFér til det kinesiske marked.