- Jeg er tilflytter. Jeg er søn af en officer og blev født i Gentofte. Han endte som stabschef på Randers’ kaserne. Jeg var selv i militæret på Sjælland og efterfølgende flyttede jeg hjem til mine forældre, der dengang boede på kasernen.

- Så læste jeg HH på handelsskolen og gik herefter i lære som bankmand.

-Min hustru Winie og jeg stiftede familie, jeg havde 10 år hos Jyske Bank i Viborg, var bagefter fem år i Jyske Bank i Randers, og de seneste otte år har jeg så været filialdirektør i Sydbanks Randers-afdeling.

- Med årene hviler jeg langt mere i mig selv som leder, og i takt med alderen ønsker jeg større indflydelse på både mit job og liv. Og heldigvis oplever jeg at få rigtig meget indflydelse i Sydbank, hvor jeg driver min egen lille butik i den store butik. Jeg er en del af område-ledelsen i Aarhus.

- Jeg har desuden fulgt mine erhvervskunder tæt i mange år, og en af mine kæpheste er i den forbindelse, at man kun skal være leder i Sydbank, hvis man vil have kundekontakt. Som leder skal man ikke bare svæve i helikopteren, men også være fagligt dygtig. Man skal forstå bankforretningen, være der for kunderne og være en god sparringspartner for medarbejderne.

- Det giver en kæmpe respekt, at man som leder kan svare præcist og rådgive eksakt om den konkrete forretning og om muligheder og eksisterende produkter.

- Bortset fra sporten, der altid fylder en del, handler det for tiden meget om renteniveau og inflation. Rentestigningerne påvirker virksomhederne.

- Siden juni 2022 har Nationalbanken hævet styringsrenten seks gange. Det er er aldrig sket så hurtigt i min tid, selv professionelle har svært ved mentalt at indstille sig på forandringen, og vi har nok ikke set den sidste rentestigning og den fulde effekt endnu.

- Vi snakker også meget om risiko. I vores rådgivning arbejder vi med et Risikokompas, der er et værktøj til at definere og vurdere diverse risici. Er virksomheden ramt på forretningen? Og hvor hårdt? Det kan for eksempel være en valutarisiko, man skal have afdækket, fordi man handler i dollars eller i norske kroner.

- Og noget andet jeg hører meget her i Randers er, at der er mangel på arbejdskraft. ”Kunne jeg bare få en eller to dygtige folk på vognen, kunne jeg levere mere.” Det er over hele linjen, at der kæmpes om de gode profiler.

- Jeg er ret ambitiøs og sætter mig ambitiøse mål, og mit fokus har været og er på at vækste butikken.

- Jeg er med andre ord meget forretningsorienteret. Vi skal være større i Randers.

- Vi har en positiv kundetilgang både privat og erhverv, og vi skal klare os lige så godt, som vi altid har gjort. Også lokalt skal vi blive ved med at være Danmarks erhvervsbank.

- Jeg vil gerne fremhæve, at det også for mig er værdifuldt at komme væk fra alle de tal en gang imellem.

- Jeg kan lide at bruge tiden på noget, der giver mig lidt dannelse og forståelse, og jeg holder af at læse en god bog.

- Den seneste bog, jeg har kastet jeg mig over, er ”Viking” af Jeanette Varberg.

- Hun er arkæolog, forfatter og museumsinspektør ved Nationalmuseet, og hun har en skarp viden og er en god formidler. Den kombination holder jeg rigtig meget af.

- Og så fik jeg også en invitation til Clausholm Slot, der har særudstillingen Kongerækken, som designer Jim Lyngvild og Trine Jepsen står bag. Den er meget fascinerende og spændende.

- Det skal være til Christian Berner, godsejer og ejer af Clausholm Slot, der for et par år siden var igennem et generationsskifte med sin far.

- Selv om slottet ligger lige udenfor kommunegrænsen, har vi i Randers et meget tæt forhold til slottet.

- Slottet er en stor og meget spændende forretning med blandt andet en bred vifte af events, som vi også i Randers har stor glæde af.

Danish Crown, fiskevirksomheden Amanda Seafoods og det tyske mejeri Kohrener Landmolkerei er nogle af de fødevarevirksomheder, der har taget hul på at digitalisere deres produktion med Data Intelligences platform DIAP.

Sådan skriver Maskinbladet og citerer en pressemeddelelse fra Eltronic Group.

- Ved at opsamle data får man et bedre grundlag for at træffe beslutninger og justere, hvor der faktuelt er et behov. I gennemsnit optimerer DIAP-brugere deres produktion med 15 procent. Det giver mening på bundlinjen, forklarer Jesper Rantala, topchef i i Data Intelligence.

DIAP er en cloudbaseret softwareløsning til automatisk at indsamle og analysere produktionsdata.

Jysk Vin åbnede en vinbar i Vestergade i Aarhus i 2022. Det er foreløbig den eneste vinbar, som Jysk Vin står bag, men sådan bliver det ikke ved med at være.

I hvert fald skriver Fødevarewatch, at Jysk Vin også planlægger at åbne en københavnsk en af slagsen. 

Samme medie bruger også spalteplads på det regnskab, som Jysk Vin ApS, der ejes af Vinlageret Randers A/S, netop har præsteret.

Oven på to corona-år, der satte fut i forretningen, faldt overskuddet i 2022 fra 3,9 til 2,6 millioner kroner før skat, men foreløbig holder budgettet.

Årets bruttofortjeneste var ligesom året før på 8,7 millioner kroner, og egenkapitalen  hos Jysk Vin ApS faldt en anelse fra 5,1 til 4,7 millioner kroner .

Interesserede kan nu byde på en attraktiv byggegrund, så der kan bygges ferieboliger på Udbyhøj Lystbådehavn i Randers Kommune.

Men lokale borgere stiller spørgsmål ved, om det overhovedet er muligt at realisere projektet i den nuværende form, skriver Randers Amtsavis.

- Jeg forstår simpelthen ikke, hvorfor de ikke følger den gældende lokalplan. Vi stod med en investor og en entreprenør, der var klar til at gå med i projektet, men med det udbud, der er kommet frem nu, er de ikke længere interesserede, og vi frygter, at det her bliver projektets død, siger Kim Møller til avisen.

Han  er formand for Foreningen af Udbyhøj Havn, der i årevis har kæmpet for at realisere det bygge- og udviklingsprojekt på Udbyhøj Lystbådehavn, som Randers Kommune netop har sendt i udbud.

Ifølge den gældende lokalplan for området kan der bygges 12 ferieboliger med et grundareal på 40 kvadratmeter og en totalhøjde på 8,5 meter i to byggefelter på den østligste side af lystbådehavnen. Men i salgsopstillingen, som netop er blevet sendt i udbud, er der i stedet lagt op til seks boliger med en totalhøjde på 5,5 meter.

- Når man taler om højdemeter i et ferieboligbyggeri, så udgør det forskellen på et levedygtigt og et dødt projekt, siger Kim Møller.