Randers Vandmiljø vil bygge et nyt kontorhus på Randers Havn, hvor også Forsyningsservice A/S og Randers Havn skal have til huse.

Indtil 25. februar kan totalentreprenører og deres rådgivere anmode om prækvalifikation.

Der udvælges tre hold af totalentreprenører til at byde ind på opgaven. Læs udbuddet på EU's udbudsplatform .

Hestens Hule i Randers, der har ladet sig inspirere af Danmarks Radios tv-koncept Løvens Hule, nærmer sig en omgang nummer to, oplyser Erhverv Randers.

Hestens Hule er et koncept, hvor randrusianske iværksættere og virksomheder med behov for investering kan pitche deres idé for lokale investorer.

Under screeningsprocessen vil der blive lagt vægt på:
- om din forretningsplan er gennemført.
- om du har et realistisk projekt.
- og om din idé har investeringspotentiale.

1. præmien er 25.000 kroner, sponsoreret af Vestjysk Bank.

Læs mere her.

Covid-19 pandemien har gjort ondt på hele rejsebranchen, og også Risskov Rejser A/S må melde om endnu et regnskab med røde tal på bundlinjen i det aktuelle regnskab for 2020/21.

I det seneste år er underskuddet vokset fra -537.472 til -4,0 millioner kroner før skat. Blandt de fem seneste regnskabsår er det nyeste regnskab det dårligste. Det gik bedst i 2018/19, hvor rejsebureauet præsterede et resultat før skat på 10,2 millioner kroner.

Antallet af medarbejdere er også faldet. I forrige regnskabsår var der i gennemsnit 44 fuldtidsmedarbejdere, og i det nye regnskab er tallet faldet til 17 ansatte - en nedgang på 61 procent.

Naturen har trukket i danskerne det seneste år. Autocampere og outdoor-aktiviteter har været populære, og det har Kronjyllands Camping & Marine Center A/S nydt godt af, viser regnskabet for 2020/21.

Overskuddet er mere end fordoblet fra 1,8 millioner til 4,4 millioner kroner før skat, og set  over firmaets seneste fem regnskabsår er det nyeste regnskab det bedste, når man måler på resultat før skat.

Selskabets bruttofortjeneste er gået fra 9,1 millioner kroner til 11,3 millioner kroner, og antallet af fuldtidsmedarbejdere er steget fra 14 til 16.

Det Gamle Rådhus i Randers har gennem de seneste par år gennemgået en større renovering, og 25. januar blev de cirka 25 håndværkere, der har været involveret i byggeprocessen, fejret ved en reception, hvor borgmester Torben Hansen var vært.

- En kæmpe stor tak for et godt samarbejde skal især lyde til de udførende håndværkere. De har løst opgaven fra dag ét med professionalisme og stor respekt for bygningens historier, sagde Torben Hansen ved receptionen, hvor de fremmødte håndværkere fik foræret en minimodel af Det Gamle Rådhus.

Facader og vinduer er genopbygget i oprindelig stil efter de metoder, der blev brugt dengang, rådhuset blev bygget i 1778. Undervejs i byggeriet blev der afdækket større rådskader i tagkonstruktionen, og taget blev derfor også udskiftet.

FUNDRAISING: Randers Teater har haft fuld fart på siden indvielsen for 22 år siden efter en kommunal licitation.

Lige siden har teatrets direktør Peter Westphael på bemærkelsesværdig vis drevet teatret frem til at være et af landets største egnsteatre/regionalteatre.

Teatret har modtaget et fast kommunalt tilskud, og 1. januar 2020 skiftede teatret status fra klassisk egnsteater til at komme på finansloven som et såkaldt §5 teater.

Over årene er der bygget til og bygget om. Utallige projekter og aktiviteter er sat i søen, og det er i stor udstrækning sket med støtte fra en lang række større fonde og erhvervssponsorer.

- Den økonomiske opbakning har været ganske afgørende for, at vi har kunnet udvikle os og fastholde kvaliteten af scenekunsten. Så den er vi uhyre taknemmelige for, siger Peter Westphael, da Erhvervsliv Randers beder teaterdirektøren om at dele en flig af opskriften på teatrets overlevelseskraft:

- Vi er forholdsvis stærkt supporteret og har en god økonomi. Jeg har altid slået meget på, at vi skulle være solvente, og egenkapitalen har vist sig at være værdifuld. Vi skal have økonomi til at lukke en forestilling anytime. Sådan kan kvaliteten blive fastholdt. Vi har stort set udsolgt hele tiden, og det er netop, fordi vores kunder er ret sikre på, at vi leverer varen.

Sponsoraterne og fondsdonationerne er utallige, og sikke et power pose det må være for teaterdirektøren at remse dem op:

• I 2009 modtog teatret 4,7 millioner kroner til en ny teatersal. A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formaal bevilgede pengene til at opføre og indrette den spritnye teatersal. I forvejen rådede teatret over to teatersale.
• I 2015 blev teatrets talentskole for unge teatertalenter bygget med hjælp fra A.P. Møller og Hustru Chastine Mc Kinney Møllers Fond til almene Formaal. Donationen var på 7,9 millioner kroner.
• I 2017 fik teatret stærk opbakning til Kulturhovedstads-forestillingen Watermusic. Det skete både med en donation på en halv million kroner fra Augustinus Fonden og en million fra A.P. Møllerfonden samt ikke mindst en kæmpe opbakning fra erhvervslivet i Randers.
• Teatrets årlige forsamlingshus-turné er støttet af Elro Fonden.
• I 2020 fik Randers Teater en donation på 2,5 millioner kroner fra Aage og Johanne Louis-Hansens Fond. Pengene er afsat til indkøb af teknik i forbindelse med den kommende ombygning.
• Det omfattende byggeprojekt, der blandt andet består af en ny stor foyer, har også modtaget støtte fra Salling Fondene, A.P. Møller Fonden og Randers Kommune. Det  samlede beløb af donationerne er nu oppe på 19,2 millioner kroner. Byggeriet går efter planen i gang i løbet af foråret 2022.

- Når det ikke er corona-tider, spiller vi i omegnen af 700 årlige forestillinger, som vi enten selv har produceret eller indkøbt, fortæller Peter Westphael og forklarer:

- Vi spiller både på selve teatret og på turnéer i hele landet samt i forsamlingshuse i oplandet. Og netop vores erfaring med at komme rundt i lokalområdet med vores forestillinger har nok også bidraget til, at vi blev anerkendt som Regionalt Teater med national støtte.

Peter Westphael slår fast, at det var prikken over i’et på et langt sejt træk, da teatret 1. januar 2020 kom på finansloven som Regionalt Teater.

- Men da vi havde armene oppe over hovedet, måtte vi lukke ned på grund af corona, fortæller han:

- Vi havde netop ansat to regional-medarbejdere, og jeg måtte starte med at stoppe samarbejdet. Vi ville jo ikke komme til at lave opsøgende regionalt arbejde de næste to år.

Især under pandemien har Peter Westphael prist sig lykkelig over, at teatret altid har haft en grundlæggende sund økonomi.

- Vi har altid bestræbt os på at have en solid egenkapital, og den har hjulpet os til at sove en anelse bedre, selv om det har været møghamrende opslidende for vores 13 ansatte og mange freelancere med al den usikkerhed. Vi glæder os så meget til, at det hele bliver mere normalt igen.

Peter Westphael smiler:

- Tænk, at det skulle komme fra min mund. Normalt har jeg det allerbedst med udvikling og nye udfordringer, men nu trænger vi bare til, at det hele bliver mere normalt, og at vi ikke skal bruge så sindssygt mange kræfter på logistik, planer for 17 forskellige scenarier og alverdens praktiske benspænd.

INNOVATION: Idétørke er ikke noget skuespillere og medarbejdere på Randers Teater har det med at lide af, men som de fleste andre arbejdspladser har de under covid-19-krisen oplevet, at praktikken har fyldt det meste af døgnets 24 timer.

- Hele vores hverdag har de seneste måneder og år været fyldt med praktik. Vores morgener starter med, at vi skal finde svar på spørgsmål som: Hvem er syge? Hvem har aflyst hvad? lyder det med et hjertesuk fra Peter Westphael, som dermed har prøvet noget helt nyt som teaterdirektør.

Og det er at have mange syge skuespillere:

- Sådan er den helt nye virkelighed, vi har måttet navigere i. Skuespillere melder sig ellers ALDRIG syge. Som i aldrig. Måske er feberen høj, men uanset hvad spiller en skuespiller videre. Det gamle udtryk ”the show must go on” ligger dybt i teatrets DNA , men så kom covid-19, og nu ser sagen helt anderledes ud.

Hvor den garvede teaterdirektør dog glæder sig til mere normale tider. Hvor han dog glæder sig til, at teatret igen kan gøre det, teatret er allerbedst til. Nemlig hvert eneste år at spille op mod 700 kvalitetsforestillinger for en bred vifte af danskerne.

- Vi trænger så meget til, at det hele bliver mere normalt, så vi igen kan bruge kræfterne på at skabe kunst, siger Peter Westphael, der her deler fem gode innovationsfif fra den værktøjskasse, han tyr til som leder.