Randers-virksomheden Carelink, der er et af Danmarks største vikarbureauer i sundheds- og plejesektoren, donerer nu en mio. kr. til Røde Kors. Pengene skal gå til at hjælpe krigsramte Ukraine.

- Ukraine står i en forfærdelig situation. Vi ønsker at hjælpe landet, og derfor støtter vi nu med et økonomisk bidrag. Vi sender en million kroner til Røde Kors, der er frit stillet til at forvalte pengene, som de mener er mest hensigtsmæssigt. Vores ambition med bidraget er at støtte Ukraine der, hvor det giver bedst mening, siger  virksomhedens administrerende direktør i Carelink, Brian Rosenberg.

Snart behøver du ikke at stige ud af bilen for at hente morgenbrød til morgenkaffen.

Torsdag 24.marts slår Lagkagehuset dørene op på Messingvej 6 til en bagebutik, café og drive-in koncept.

- Randers en en fantastisk handelsby, som vi kender rigtig godt gennem vores bagerbutik i midtbyen. Vi glæder os nu til at slå dørene op til endnu en bagerbutik i byen, siger Lagkagehusets kommercielle direktør Jesper Mark Dinesen.

På tilsvarende vis åbner Din Bager til april et drive-in koncept, der får adresse ved siden af Ebel-å grill i Drastrup-rundkørslen.

Krigen i Ukraine har ført til ekstremt lange ventetider hos leverandører af træmøbler, hvilket man tydeligt mærker hos Timm Møbler på Aarhusvej i Randers, skriver Randers Amtsavis.

- Vi har mange fabrikker, der først kan levere i 2023, siger direktør Poul Erik Timm til avisen og forklarer, at ventetiderne bunder i, at Ukraine er en stor leverandør af træ til møbler, samt at flere møbelreservedele bliver produceret på ukrainske fabrikker.

Jobcenter Randers Erhvervs har offentliggjort en arbejdskraftprognose for 2022, der bekræfter, at manglen på arbejdskraft vil fortsætte, og at lokale arbejdsgivere i høj grad efterspørger faglært arbejdskraft og ansøgere med videregående uddannelser.

Prognosen, der er udarbejdet på baggrund af 480 interviews med private og offentlige virksomheder, viser blandt andet, at der især vil være stor efterspørgsel efter social- og sundhedshjælpere, lager- og butiksmedarbejdere, klejnsmede og industriteknikere, rengøringsassistenter og akademiske medarbejdere hos de lokale virksomheder.

- For at imødekomme manglen på kvalificeret arbejdskraft vælger mange arbejdsgivere at efteruddanne og opkvalificere medarbejdere. Kommunen samarbejder med arbejdsmarkedet og lokale uddannelsesinstitutioner om at øge tilgangen til de efterspurgte uddannelser herunder erhvervsskolerne, siger Bo Vestergaard, formand for Beskæftigelsesudvalget.

IVÆRKSÆTTERI: - Du bliver helt hvid i hovedet, lød det venligt fra Lisbeth Grove Mikkelsens underviser, der netop havde haft hende til eksamen, og nu kunne levere det glade budskab, at præstationen var til et flot 10-tal.

- Jeg var chokeret og kunne ikke andet end at nikke. Så duede jeg altså til noget, fortæller Lisbeth Grove Mikkelsen om hendes reaktion, dengang hun fik karakter på, at hun efter mange forgæves forsøg endelig havde fundet sin karrierehylde som fuldblodsiværksætter.

Faktisk skulle hun blive hele 30 år, før hun fandt ud af, at hun ikke var fagligt helt umulig. Ja, rent faktisk viste det sig, at hun var temmelig suveræn, når det gjaldt både iværksætteri og innovation.

- Jeg har lavet rigtig, rigtig meget – og på godt og ondt, fortæller den randrusianske ejer af WallPipe ApS om sin snørklede karrierevej, der for fire år siden resulterede i, at hun startede den dagsordensættende virksomhed, og for to år siden fik en bachelor i innovation.

Førstnævnte er dog ubetinget den mest markante præstation. Få andre startups er så gennemsyret af bæredygtighed, principper om genanvendelse og en oprigtig CSR-strategi med en vedholdende indsats for at gøre trinnet ind til arbejdsmarkedet lavere for udsatte medarbejdere.

12 medarbejdere, der er rekrutteret fra kanten af arbejdsmarkedet, arbejder i virksomhedens tre værksteder på Messingvej i Randers, og stor synlighed og et blåt stempel fik virksomheden, da den med Lisbeth Grove Mikkelsen i spidsen opnåede en prestigefyldt investering fra Løvens Hule-investoren Christian Arnstedt, der nu ejer lidt under halvdelen af virksomheden.

- Bunken af de fag og uddannelser, jeg har forsøgt mig med og aldrig har afsluttet, er usædvanlig stor. Jeg har lavet alt muligt, inden jeg fandt min rette hylde, siger Lisbeth Grove Mikkelsen og remser nogle af dem op:

- Jeg har været i lære som anlægsgartner. Jeg har været hundefrisør. Jeg har arbejdet på et stutteri. Jeg har været på social- og sundhedsskolen. Jeg har forsøgt mig som pædagog. Jeg er næsten færdiguddannet bager. Jeg har kørt pakker for GLS. Jeg har arbejdet på restaurant. Jeg har været i gang med en kokkeuddannelse, men fandt ud af, at jeg får nældefeber af at skralde gulerødder og kartofler. Og rigtig meget andet.

Opremsningen må nærmest give åndenød, så der er god grund til, at hun holder en lille kunstpause, før hun slår fast:

- Jeg har aldrig rigtig passet i uddannelseskasserne og i hamsterhjulet, og ingen har undervejs fortalt mig, at det behøver jeg heller ikke.

- I rigtig mange år forsøgte jeg uden held at få en uddannelse og at passe ind, men hvad der ikke knækker dig, kan gøre dig meget stærk, siger WallPipe-iværksætteren:

- Først sent fandt jeg ud af, at jeg dur til noget. Men der skulle gå rigtig mange år, før jeg gik fra at være den tilbageholdende, stille pige, der blev mobbet, til at blive hende iværksætteren, kendt fra Løvens Hule, som de nu kalder ”motor-mund.” Da jeg først fandt ud af, hvad jeg kunne, blev jeg voldsomt motiveret.

August 2018 hos Erhvervsakademi Dania. Det var her, hendes liv tog en gevaldig positiv drejning.

- Jeg vidste ikke, hvad jeg tilmeldte mig. Jeg havde blot fået at vide, at jeg skulle tage en eller anden uddannelse. Jeg forsøgte mig med en HF, som jeg ikke kunne finde ud af, og så tilmeldte jeg mig enkeltfag, som jeg bestod med nød og næppe. Herefter kunne jeg komme ind på Danias uddannelse til serviceøkonom.

Starten var tøvende. Med så mange mislykkede uddannelsesforsøg i bagagen var det grund til skepsis. Men så blev interessen vakt.

– I starten sad jeg stille i et hjørne af lokalet og brød mig ikke om alle de mennesker. Men så fandt jeg ud af, at her blev man ikke proppet i en kasse. Jeg kunne opbygge uddannelsen præcist, som jeg ville,  og pudsigt er det at tænke på, at det også var her, at jeg første gang stødte på begrebet CSR, som siden har været så inkorporeret i WallPipes DNA.

Prikken over i’et var det ”overraskende” 10 i eksamensresultat. Og da uddannelsen blev afsluttet, blev underviserne ovenikøbet enige om, at skolens legat skulle gå til Lisbeth Grove Mikkelsen, fordi ”hun var den elev, der havde udviklet sig mest.”

- Der fik jeg endnu mere tro på mig selv. Så sad min mor der ved siden af mig og hylede. Det hele var meget mærkeligt og overvældende, mindes hun.

Hvad kan andre lære af dit karriereforløb?

- Alle er forskellige, og det er værd at huske på, at det aldrig er for sent at hoppe ud af hamsterhjulet og gøre tingene på sin egen måde, svarer Lisbeth Grove Mikkelsen, der efter uddannelsen hos Dania fik mod på at tage en bachelor i Aarhus.

Den afsluttede hun for et par år siden, hvilket må siges at være en kraftpræstation oven i rollen som fuldtidsdirektør hos  WallPipe.

I den randrusianske startup-virksomhed er der udelukkende ansatte, der er rekrutteret fra "kanten af arbejdsmarkedet.", og Lisbeth Grove Mikkelsens egen lidt slingrende og langtrukne karriere- og uddannelsesvej har bidraget til, at hun både forstår og rummer medarbejderne, der har en bred vifte af personlige udfordringer - men også styrker.

- Jeg ser dem. Jeg har meget empati, og det er en af de vigtigste redskaber i ledelse. Som leder må du se det enkelte menneske, du må lytte og forstå. Og du må heller aldrig lede på en eneste måde, når der er tale om ansatte med så forskellige behov, siger hun og tilføjer noget, der er lige så afgørende for hende; nemlig at medarbejderes sårbarhed aldrig må blive en undskyldning for ikke at sætte både rammer og retning:

- Jeg kan sagtens sige, hvis noget ikke er godt. Det skal man også turde. Jeg er nødt til at vise, at tingene skal være i orden. Jeg tror på og sætter gerne ord på, at vi alle skaber værdi for virksomheden, og at alle kan bidrage til at opfylde kundernes behov.

WallPipe-direktøren slår fast, at alle har noget værdifuldt at bidrage med, og at både studerende, elever og medarbejdere nogle gange kan langt mere, end omverdenen lige opdager.

- Tag igen mig som eksempel. Sådan noget som økonomi og matematik er ikke min skarpeste side, og så alligevel. Jeg er gået fra at få at vide på HF, at jeg ikke egner mig til matematik og nok må nøjes med enkeltfag – til nu at kunne drive et virksomhedsregnskab. Det er ganske fedt at kunne, og til forskel fra dengang kan jeg nu se, hvad matematikken og tallene kan bruges til.