Årets Randersborger er en hæderspris til profiler, der har gjort en helt særlig og positiv indsats for at udvikle byen, og fredag var det Anders C. Anderson, CEO hos Makeen Energy, der modtog prisen.

Virksomheden kom til Randers i 2019 og har som erklæret ambition at udvikle og levere ansvarlige energiløsninger. Makeen Energy bliver blandt meget andet den første virksomhed, der etablerer sig på den nye Randers Havn, øst for byen. Her vil der blive opført et nyt anlæg, der kan omdanne affaldsplast til olie.

- Det passer godt til kommunens DNA og image at kunne huse en virksomhed som jeres. Der tilmed har et globalt afsæt i forhold til jeres leverancer,  sagde borgmester Torben Hansen, da han uddelte hædersprisen ved fredagens Verdensmålsfestival.

Anders C. Anderson er født på Djursland og har boet i Randers Kommune siden 1986.

Onsdag 4.maj mødes virksomheder og beslutningstagere i Randers til en minikonference hos Arena Randers, som Randers-borgmester Torben Hansen (S) indbyder til.

Hvordan skaber vi flere og bedre match, som giver flere mennesker en chance, leverer de manglende hænder og løfter Randers i fællesskab ? Sådan lyder det overordnede spørgsmål, der skal findes gode, fælles svar på.

Har du spørgsmål til arrangementet, kan du sende dem til liv.holm.andersen@randers.dk

Tilmeldingsfristen er overskredet.

Pedersen & Nielsen Automobilforretning, som for et års tid siden købte Houlberg & Wittrup og dermed fik yderligere to bilmærker, Mazda og Suzuki, på hylderne, samler nu sin forretning på Århusvej.

Den nuværende bygning på hjørnet af Grenåvej og Ørneborgvej skal nemlig rives ned for at give plads til den kommende Havnevej.

- Vi skal være ude af bygningerne på Ørneborgvej 1. juni, så arbejdet med at ombygge vores to adresser på Århusvej skulle meget gerne være færdigt i god tid inden da, siger Jens Brix, der er direktør i Pedersen & Nielsen Automobilforretning til Randers Amtsavis.

Den friske årsrapport for 2021 fra Hans Kirk Randers A/S fortæller om et fortsat overskud, der dog er skrumpet fra 1,8 millioner til 1,0 millioner kroner før skat.

Firmaets bruttofortjeneste er faldet minimalt fra fra 7,8 millioner kroner i det foregående regnskab til 7,6 millioner.  Det ordinære resultat efter skat udgør 805.129 kr. mod 1.385.859 kr. sidste år.

Firmaet ledes af ejer og direktør Claus Kirk, der anser resultatet for tilfredsstillende.

DET GODE HÅNDVÆRK: - Lad os gøre det, sagde Kristina Begtrup Pedersen, der var 26 år og højgravid.

Det var i sommeren 2002, og manden Jan Plauborg Pedersen havde arbejdet som tækkemand i små fire år. Han havde også flere år som tømrer bag sig.

Han var 30 år, og nu skulle det være. I mange år havde han tænkt på at starte op selv, og med Kristinas opbakning, sprang han nu ud i et liv uden lønmodtagerrettigheder.

- Det var kærligheden til tækkeriet, der drev mig. Og så har jeg altid holdt af at bestemme, slår han fast over en kop kaffe med Erhvervsliv Randers’ journalist, der er på besøg i Østjysk Tække- og Tømrerfirmas domicil i Støvring.

- Hvad det kræver at have egen virksomhed, vidste jeg ikke så meget om. Men heldigvis er det jo gået rigtig godt, og vi er så heldige, at vi altid har haft nok at lave, siger han og smiler til sin hustru, der mindes, at den daværende erhvervsrådgiver var meget interesseret i, om hun var helt klar over, hvad det ville sige at have egen virksomhed.

- Det var uhyre vigtigt for erhvervsrådgiveren, at jeg forstod essensen i at være selvstændig, men jeg var jo ung og ikke så bekymret. Jeg var helt klar på, at vi skulle starte virksomhed, selv om jeg indtil da kun havde været lønmodtager og ansat som juridisk assistent.

Kristina Begtrup Pedersen holder en pause og reflekterer:

- Nu kan jeg jo i endnu højere grad se, at det er vigtigt, at hjemmefronten bakker op om familiens virksomhed. Uden forståelse hjemmefra går det ikke, for det kræver rigtig mange arbejdstimer at have sit eget. Sådan må det nødvendigvis være.

Hun tilføjer og peger rundt:

- Det her har altid været et familieforetagende. Det har været vores liv, og vi har for eksempel altid haft børnene med, når der var opgaver. Når Jan for eksempel skulle besøge en kunde eller tække et nyt tag i en weekend eller ferie, så tog jeg og børnene med. Så boede vi for eksempel i et sommerhus i nærheden, og Jan kunne kigge forbi os om aftenen.

Anno 2022 går det rigtig godt med tilgangen af kunder til Østjysk Tække- og Tømrerfirma i Støvring.

- Der er lige nu i omegnen af et års ventetid på at få leveret et tag. Og kunderne er heldigvis parate til at vente på at få vores specialisthjælp, fortæller ægteparret.

Men de aktuelle problemer med at få leveret byggematerialer, der plager store dele af dansk erhvervsliv, er også en hovedpine for den østjyske virksomhed, der lige nu har syv medarbejdere.

- Vi har brug for jern, som jo ikke længere kan leveres fra Rusland. Vores tækkerør fra Kina støder ind i logistikproblemer, og lige før krigen i Ukraine havde vi aftalt at få leveret tækkerør derfra. Og det gik så heller ikke. Vi har dermed fået taget nattesøvnen som mange andre, fortæller ægteparret, der begge suger luft ind og tilføjer:

- Heldigvis har vi tyve år på bagen. Vi ved, at det nok skal gå det hele. Tænk, hvis man var nystartet. Det ville ikke være nemt.

Men tilbage til baggrunden for overhovedet at starte op som tækker. Fascinationen af og kærligheden til tækkefaget har altid gennemsyret Jan Plauborg Pedersens karrierevalg.

- Jeg arbejdede som tømrer i en del år. Men så var jeg på jagt i Sverige, hvor jeg mødte en tækker, og her var noget jeg absolut måtte prøve af. Jeg valgte at sige mit job op, blive arbejdsmand hos en tækker og lære faget fra bunden af, siger han og fortæller videre:

- Dengang var der ingen egentlig uddannelse til tækkemand, så der var tale om ren sidemandsoplæring. Men helt fra første gang jeg havde fingrene nede i tækkeriet, var jeg fascineret. Det var og er bare fedt.

Siden 1998 har Jan Plauborg Pedersen arbejdet som tækkemand, og de seneste tyve år har det, som før fortalt, været som herre i eget hus. Og travlt har der altid været i forretningen.

Foruden at være totalentreprenør på Kanonbåden er virksomheden hovedentreprenør på det Maritime aktivitetshus på Udbyhøj Lystbådehavn, og der er i alle årene lavet stråtage til utallige private boliger. Og snart skal virksomheden i gang med at tække det legendariske hus ”Musefælden” i Råby.

- Kun fantasien sætter grænser for, hvad du kan lave med strå. Og så er det da i grad en stor tilfredsstillelse, at det viser sig at være så bæredygtig og klimavenlig en byggeteknik.

Jan Plauborg Pedersen tilføjer:

- Vi kan rent faktisk arbejde med tækkerør, der for en stor dels vedkommende er høstet langs Gudenåen og Randers Fjord. Og et stråtag er nu engang meget miljøvenligt tag, fordi tagrør – som er hovedbestanddelen i stråtaget – under væksten bruger kvælstof fra både luft og vand og samtidig giver ilt til atmosfæren.

Men selv når tækkerørene importeres langvejs fra for eksempel Kina, er der en miljøgevinst sammenlignet med andre tagtyper.

Så fortsat bygger Støvring-virksomheden på livet løs og bidrager til tidens bæredygtige idealer.

- Det er meget tilfredsstillende at bruge de materialer, der er lige her i naturen. Det er en stor glæde, at vi kan lave huse af strå og få verdens bedste tage. Som tækkemand går man stolt på arbejde. Og det må da også være fedt at kunne køre forbi et hus om fyrre år og sige, at det tækkede jeg. Denne her skabertrang er en stor drivkraft og glæde.

Hvorfor vælge et stråtag?

- Stråtage er først og fremmest flotte, og så har de lang holdbarhed og gode isoleringsegenskaber. Det er tilmed en yderst miljø- og CO²-venlig måde at bygge på.

Hvordan vælger man en dygtig tækker?

- I Danmark er vi i omegnen af 200 tækkevirksomheder, og som tækkemand med respekt for sig selv er man naturligvis medlem af Tækkelauget og Dansk Byg Garanti ordningen.

Har I ambitioner om at vækste?

- Med vores syv ansatte kunne vi sagtens skrue op for volumen, men det ønsker jeg ikke. Det er vigtigt for mig at have tid til at være fysisk med på opgaverne på taget, og jeg skal også have god tid til at tale med kunderne. Så vi har som udgangspunkt en rigtig fin størrelse.

MÆRKEDAG: Nogle gange har byens virksomheder så travlt, at de knap nok lægger mærke til, at de rent faktisk har et jubilæum at fejre.

Men husk nu at markere mærkedagen for dermed at sige tak til jer selv, kunder og samarbejdspartnere.

Det har I fortjent, mener redaktionen hos Erhvervsliv Randers, der her nævner en række af de lokale virksomheder, der i år fejrer rundt.

LEDELSE: Morten Frederiksen brugte sit speciale i retorik på at nærstudere topchefers brug af Linkedin- platformen.

Som denne uges gæsteskribent deler han her nogle centrale pointer fra analysen og fem konkrete råd til at bruge den professionelle platform som leder:

1. Topchefen skal skinne tydeligt igennem og komme med sit personlige synspunkt.

2. Topcheferne skal kun skrive om det, de grundet deres stilling eller faglighed har en viden om.

3. Hold dig indenfor normerne og de fælles spilleregler på Linkedin.

4. Kommuniker på vegne af et fælles ”vi”, da det inviterer medarbejderne ind i fortællingen.

5. Hav forståelse for, at man som topchef både implicit og eksplicit taler på vegne af et meget stort publikum, der alle har en andel i fortællingen.

Læs hele artiklen her